O nas
Odpiramo nove dimenzije
Imate občutek, da v podjetju nekaj peša? Niste sigurni kaj in morda tudi ne kje, še bolj vas bega kako se tega lotiti…
Z izkušnjami, pridobljenimi skozi analize procesov več kot 150 podjetij različnih velikosti in panog vam lahko pomagamo odkriti probleme ter predlagamo rešitve in nove dimenzije delovanja.
Verjemite, imamo “nos” za neučinkovitosti.
Naša strokovnost:
Svetovanja:
Pripeljemo vas do ISO certifikatov, do skladnosti z GMP ali s posebnimi zahtevami vaših naročnikov. Obstoječe sisteme tudi "oživljamo" - začnemo tam, kjer so vas drugi svetovalci pustili.
Začasno upravljanje:
Izvajamo, kar svetujemo. Za dogovorjen čas lahko prevzamemo določen proces ali funkcijo v vašem podjetju, vpeljemo potrebne spremembe ter znanje predamo nasledniku.
Usposabljanje:
Vaše sodelavce opolnomočimo z znanji, novimi praksami ali z uporabo IT orodij za sprejemanje informiranih odločitev.
Presojanje:
Prevzamemo notranje presoje in vas pripravimo na zunanje. Prav tako lahko presojamo vaše ključne dobavitelje in jih s predlogi usmerjamo v višjo zanesljivost.
Kako lahko pomagamo vam:
OPTIMIRAMO POSLOVNE PROCESE
ZAČASNO UPRAVLJAMO (INTERIM MANAGEMENT)
PODPIRAMO NASLEDSTVO DRUŽINSKIH PODJETIJ
RAZVIJAMO KLJUČNE DOBAVITELJE
Zakaj z nami ?
Izkušnje
Izkušnje in znanja nabiramo mednarodno - od družinskih podjetij do svetovnih koncernov. Poznamo številne dobre prakse in IT orodja iz mnogih panog.
Partnerstvo
Če boste uspeli vi, bomo uspeli tudi mi. Z roko v roki gradimo dolgoročna partnerstva in vam stojimo ob strani pri vaših izzivih.
Skladnost
Kupci pogosto pričakujejo skladnost z različnimi standardi ali svojimi normami. Pripeljemo vas do certifikatov in/ali specifičnih zahtev vaših kupcev. Sistematiko vam pomagamo pred njimi tudi zagovarjati.
Študije primerov iz naših zaključenih projektov
Upravljanje s kompetencami zaposlenih
Competence Management POSLOVNI PRIMER: SISTEMATIČNO UPRAVLJANJE S KOMPETENCAMI V PROIZVODNEM...
Read MoreUpravljanje infrastrukture
Upravljanje infrastrukture POSLOVNI PRIMER: ENOSTAVNO IN PREGLEDNO UPRAVLJANJE INFRASTRUKTURE SITUACIJA...
Read MoreSystem of business indicators
System of business indicators BUSINESS CASE: SYSTEMATIC COMPETENCE MANAGEMENT IN...
Read MoreSystem of business indicators
System of business indicators BUSINESS CASE: SYSTEMATIC COMPETENCE MANAGEMENT IN...
Read MoreSystem of business indicators
System of business indicators BUSINESS CASE: SYSTEMATIC COMPETENCE MANAGEMENT IN...
Read MoreSystem of business indicators
System of business indicators BUSINESS CASE: SYSTEMATIC COMPETENCE MANAGEMENT IN...
Read MoreIzjave naročnikov
Po letih uporabe standarda ISO9001 smo imeli kar nekaj razdrobljenih rešitev za upravljanje procesov. Po več poskusih izboljšav je Andrej iz podjetja Sistko sistematično in enostavno povezal kontekst, procese, cilje in ključne kazalnike uspešnosti v celovit in razumljiv pristop. Odlično in koristno, najlepša hvala!
Matjaž H.
Naše notranje presoje nam niso dajale vsebinskih predlogov za izboljšanje, ki smo jih pričakovali. Odločili smo se za interno usposabljanje, ki ga ponuja podjetje Sistko. Pristop k usposabljanju s študijami primerov in problemskim učenjem ter boljše razumevanje zahtev integriranega sistema SHEQ so našim presojevalcem omogočili prepoznavanje novih potencialov. Dragoceno in priporočljivo usposabljanje!
Marko O.
Smo farmacevtski dobavitelj. Naši naročniki so zahtevali od nas uvedbo GMP, čeprav smo majhno družinsko podjetje. Rešitev začasnega upravljanja procesov (interim management) podjetja Sistko nam je omogočila ne le uvedbo, temveč tudi začetek izvajanja postopkov GMP v času, ki ga s svetovanjem in lastnim uvajanjem ne bi mogli doseči. Uspelo nam je ohraniti zadovoljstvo naših strank. Odlično delo!