Imate občutek, da bi lahko vaši procesi tekli učinkovitejše, da bi bilo potrebno prevetriti smiselnost katerih izmed postopkov, da bi se morale pristojnosti in odgovornosti jasneje določiti, da bi se morali sodelavci zavedati vrednosti, ki jo kreirajo …

Pokličite nas, podrobno bomo analizirali procese, jih verjetno drugače zložili ter jim postavili “semaforje”. Na osnovi teh semaforjev boste lahko potem sprotno spremljali njihovo učinkovitost. Podlaga pravim odločitvam so vedno le zanesljive informacije. Če še ne morete izmeriti učinkovitosti vaših procesov, trendov obnašanja vaših strank, trendov učenja in izboljševanja v vaši organizaciji in nenazadnje finančnih učinkov odločitev, potem je čas tudi za vpeljavo sistema kazalnikov. Preko njih boste lahko ažurno spremljali “utrip” vaše organizacije in tekoče sprejemali ukrepe. Ukrepanja za nazaj so namreč večinoma manj neučinkovita.